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      為進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金管理效率，確保資金使用合規(guī)合理，2月23日下午，首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院南充醫(yī)院（南充市中心醫(yī)院）舉行HRP專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用操作培訓(xùn)會(huì)。醫(yī)院總會(huì)計(jì)師蘇新出席，會(huì)議由財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)謝星怡主持。

　　蘇新以“HRP項(xiàng)目資金培訓(xùn)會(huì)”為主題，為大家深刻闡述了HRP建設(shè)背景及必要性，分析了醫(yī)院管理工作的新形態(tài)和新趨勢(shì)的同時(shí)，分享了關(guān)于專項(xiàng)資金和項(xiàng)目資金的相關(guān)案例，為大家描繪了引進(jìn)HRP項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)的藍(lán)圖。

　　本次培訓(xùn)的核心內(nèi)容涵蓋了HRP專項(xiàng)管理的操作流程與規(guī)范要求，包括項(xiàng)目登記、項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整、項(xiàng)目收入登記、項(xiàng)目報(bào)銷發(fā)起、項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目成果登記等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在會(huì)上，HRP工程師運(yùn)用實(shí)際操作演示的方式為大家進(jìn)行詳細(xì)的講解，逐一介紹項(xiàng)目資金管理的具體操作流程的同時(shí)，確保每一位參與人員能夠?qū)π孪到y(tǒng)的使用擁有直觀的認(rèn)識(shí)和理解。

　　為保障培訓(xùn)效果，該院要求各科室至少派出3-4名參與人員，特別是科研秘書與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的參與，以確保各項(xiàng)管理工作的順利進(jìn)行。培訓(xùn)設(shè)置了充分的討論與答疑時(shí)間，確保每位參會(huì)人員對(duì)于HRP項(xiàng)目資金管理有一個(gè)明確的掌握，并建立了“專項(xiàng)資金管理群”工作群，更好地為各片區(qū)提供日后的技術(shù)服務(wù)和信息支撐。

　　該院將把HRP項(xiàng)目資金管理系統(tǒng)的運(yùn)行作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，力求通過科學(xué)規(guī)范的資金管理，最大程度地提高資金使用效率，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)該院管理現(xiàn)代化、構(gòu)建和完善醫(yī)院資源管理體系，為國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)保駕護(hù)航。(首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京安貞醫(yī)院南充醫(yī)院（南充市中心醫(yī)院）：帥彥名 來源：財(cái)務(wù)科)